BRAGRANCE SPORTS & BUSINESS CONSULTING

スポーツ業界で活躍されるアスリート、コーチ、インストラクター、そしてスポーツビジネスを営んでいる方々の活躍をサポートさせて頂くために立ち上げました。

ブレグランスは2015年に設立し、スポーツ教室、イベント、合宿、アスリートマネジメントなどを行って参りました。

スポーツ事業は子どもたちの成長、発達に欠かせないどころか、国民全体の健康促進・維持にも影響してきます。

しかしながら、業界の課題として、「ビジネスに関する学びの機会の少なさ」と「学ぶことへの関心の少なさ」を感じました。

このような状況の中で、ブレグランスにできることとして、我々のこれまでの経験と実績を活かし、スポーツビジネスに関わる方々のパートナーとなり、 少しでもスポーツビジネスに携わる方々の成功確率を上げることだと考えました。


法務的なサポート体制の構築

BSBCでは弁護士にパートナーとして参画して頂き、法律的な観点でのサポートも実施いたします。

会社を設立する、契約を締結させる、SNSに広告を配信する、など様々な場面でリーガルチェック、法務的アドバイスを受けた方が良いことがあります。

法的リスクの管理が強化されることで、アスリートやスポーツ事業に関わる皆様が、より安心して活動に専念できる環境を提供します。

弁護士の専門知識を活かし、より強固なサポート体制を整えました。私たちは、スポーツビジネスの未来を見据え、皆様の成長と成功を全力でバックアップします。


個人事業主としての独立から会社設立(起業)のサポート

起業に向けていくつかのステップが必要です。

下記は一つの例ですが、クライアントに伴走しながら起業に向けて進めていきます。

 

1. ビジョンとコンセプトの明確化

2 市場調査と競合分析

3. ビジネスモデルの設計

4. 事業計画の作成

5. 法人設立・開業手続き

6. 資金調達と予算管理

7. 商品・サービスの開発・準備

8. 集客とマーケティング戦略

9. 事業開始と運営

10. 事業拡大と成長戦略


アスリートスポンサー契約

アスリートとしての活動を持続・発展させるために、スポンサー契約は非常に重要な要素です。スポンサーシップを最大限に活かし、双方にとって有益な関係を築くためのポイントを解説します。

 

1. スポンサーの目的を理解する

スポンサー企業はブランドの認知拡大やターゲット市場への影響力向上を目的に契約を行います。

アスリートとして、以下の点を意識しましょう。

自分の競技や活動がスポンサー企業の価値観と合致しているか。

スポンサー企業のターゲット層に自分の影響力を発揮できるか。

 

2. 契約内容の明確化

スポンサー契約には多くの要素が含まれます。

以下のポイントをしっかり確認しましょう。

・契約期間:短期・長期のどちらか、契約更新の条件。

・契約金・報酬:固定報酬、成果報酬、現物支給(ウェアや用具など)の有無。

・義務と権利:SNS投稿、イベント出演、ロゴの使用、競合企業との関係制限。

・契約解除の条件:双方にとって納得のいく条件を設定。

 

3. スポンサーとの関係構築

スポンサーとの関係を長期的に維持し、相互に利益を生むための取り組みが重要です。

定期的なコミュニケーションを取り、活動報告を行う。

スポンサー企業のプロモーション活動に積極的に協力する。

契約以上の価値を提供し、継続的なパートナーシップを築く。

 

4. 法的リスクの管理

契約書をよく理解し、不明点は専門家(弁護士やマネージャー)に相談することが重要です。

知的財産権の取り扱い(写真・映像・ロゴ使用など)。

競合他社との契約制限(独占契約の有無)。

違約金や契約解除時のペナルティ。

 

5. 自分のブランド価値を高める

より良いスポンサー契約を獲得するために、自身のブランド価値を高める努力をしましょう。

SNSやメディアを活用し、影響力を拡大。

社会貢献活動や特定のテーマ(教育・環境など)への取り組みを強化。

 

スポンサー契約は、単なる資金提供ではなく、パートナーシップとしての関係構築が鍵となります。

契約内容をしっかり確認し、自身の価値を高めながら、スポンサーとの相互利益を生み出すことが成功への第一歩です。

 

 


企画・マーケティングコンサルティング

スポーツビジネスや教育事業を成功させるためには、単に良いサービスを提供するだけでなく、適切な企画・マーケティング戦略が必要です。 どれだけ優れた指導やプログラムを用意しても、認知されなければ顧客を獲得することはできません。

・競争市場での差別化:他のスクールや事業とどのように差別化するかが成功の鍵。
・顧客のニーズに応じたサービス設計:市場調査をもとに、ターゲット層に最適なプログラムを提供。
・持続的な成長のための戦略:単発の集客ではなく、継続的な顧客獲得とリピート率向上が重要。